Prérequis
Maîtrise du français, Aucun diplôme requis.
Coût
Possibilité de devis individuel ou intra-entreprise.
Durée
4 jours
Heures totales
28 heures
Format
Adaptable en présentiel, à distance ou en blended Learning.
Objectifs de LA formation
Cette formation permet de renforcer et d’actualiser ses compétences managériales dans un contexte économique et social en constante évolution. Elle s’adresse aussi bien à des managers débutants qu’à des professionnels déjà en poste souhaitant :
Un socle revisité des fondamentaux pour piloter avec lucidité, efficacité et sens.
Renforcer leur posture et leurs pratiques managériales.
Intégrer les nouvelles approches collaboratives et agiles.
Mieux mobiliser leur équipe dans un environnement en mutation. Une posture managériale renforcée, claire et adaptée aux enjeux actuels.
Des outils concrets pour organiser, motiver et piloter une équipe au quotidien.
Une vision élargie du rôle de manager : de la gestion opérationnelle à la stratégie d’équipe.
Une meilleure capacité à concilier performance économique, qualité de vie au travail et dynamique collective
PROGRAMME de formation
Identifier son rôle et sa valeur ajoutée managériale :
Clarifier sa mission, son périmètre et ses leviers d’action.
Se positionner entre direction et équipe : arbitrage, relais, posture.
Se connaître en tant que manager : points forts, axes de progrès.
(Re)définir son rôle de manager : Adopter les postures clés : leadership de proximité et collaboratif , manager-coach, exemplarité, posture d'autorité ajustée.
Management agile et contextuel : adapter son style à son équipe, à l’organisation et aux nouvelles attentes des collaborateurs.
Organisation et pilotage : planifier, déléguer, suivre, prioriser avec des outils actuels. Répartition des tâches, gestion des priorités, accompagnement individuel.
Suivi d’activité, indicateurs opérationnels, feedbacks et bilans réguliers.
Définir des objectifs clairs et mesurables, suivis et ajustements.
Animer la dynamique collective : motivation, reconnaissance, feedback constructif. Instaurer une communication claire et motivante.
Savoir déléguer efficacement et responsabiliser ses collaborateurs.
Favoriser la coopération, gérer les conflits, renforcer la cohésion.
Accompagner le changement et les évolutions du travail :
Conduire une transition (réorganisation, digitalisation, nouveaux outils).
Adapter son management à des situations imprévues ou sensibles.
Favoriser l’engagement dans un contexte incertain.
Public visé pour le programme
Responsables d’équipe ou de magasin, coordinateurs, chefs de projet.Managers de proximité, responsables de point de vente, coordinateurs,Salariés encadrants en poste souhaitant actualiser leurs pratiques.Collaborateurs en voie de professionnalisation ou promotion managériale.
Conditions d'admission
Entrée en formation : sous 15 jours après validation du dossier
Admission : fiche d’inscription + entretien de positionnement
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